背景音樂(lè)是在商店、商場(chǎng)、公交、電梯等公共場(chǎng)所播放的背景音樂(lè)，2016年，全球背景音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模為12.5974億美元，到2022年將達(dá)到1840.98億美元，2016年至2022年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.53%。

1、全球背景音樂(lè)市場(chǎng)收入

2016年全球背景音樂(lè)市場(chǎng)收入為12.59億美元

圖：全球背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）和增長(zhǎng)率（2012-2022）

2、背景音樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本結(jié)構(gòu)比例

圖：開(kāi)發(fā)成本結(jié)構(gòu)比例

人工成本包括開(kāi)發(fā)線上的直接人工成本，如工資和福利。有了高效的設(shè)備，工人只需要在辦公室寫代碼和測(cè)試。在發(fā)布代碼模塊后，工作人員將打開(kāi)程序構(gòu)建，并將產(chǎn)品放入軟件中。這種工作要求工人獲得高學(xué)歷、高水平。一般來(lái)說(shuō)，薪酬工作會(huì)因地區(qū)發(fā)展水平而異。中國(guó)、印度和東南亞等發(fā)展中地區(qū)的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于美國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)。

3、市場(chǎng)定位

定價(jià)策略

消費(fèi)者總是面臨預(yù)算限制。這強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者的資源有限，預(yù)算有限，理性的消費(fèi)者會(huì)選擇他們能負(fù)擔(dān)得起的最好的商品或服務(wù)。完美替代品、完美互補(bǔ)品、消費(fèi)者收入變化、價(jià)格水平變化和產(chǎn)品可用性等因素對(duì)影響消費(fèi)者行為和偏好極其重要。

好的定價(jià)策略可以幫助您確定產(chǎn)品或服務(wù)銷售利潤(rùn)最大化的價(jià)格點(diǎn)。在定價(jià)時(shí)，企業(yè)主需要考慮廣泛的因素，包括生產(chǎn)和分銷成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定位策略和企業(yè)的目標(biāo)客戶群。

雖然客戶不會(huì)購(gòu)買價(jià)格過(guò)高的商品，但如果你的公司將商品定價(jià)過(guò)低，無(wú)法覆蓋所有業(yè)務(wù)成本，那么它就不會(huì)成功。除了產(chǎn)品、地點(diǎn)和促銷，價(jià)格也會(huì)對(duì)你的小企業(yè)的成功產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

以下是企業(yè)在為其產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)時(shí)實(shí)施的一些不同策略。

1.溢價(jià)定價(jià)

通過(guò)溢價(jià)定價(jià)，企業(yè)設(shè)定的成本高于其總收入/員工。溢價(jià)定價(jià)通常在產(chǎn)品生命周期的早期最有效，非常適合銷售獨(dú)特商品的小企業(yè)。

因?yàn)榭蛻粜枰J(rèn)為產(chǎn)品值得更高的價(jià)格，所以企業(yè)必須努力創(chuàng)造價(jià)值感知。除了創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品外，店主還應(yīng)確保他們的營(yíng)銷努力、產(chǎn)品的包裝和商店的裝飾相結(jié)合，以支持溢價(jià)。

2.市場(chǎng)滲透定價(jià)

滲透策略旨在通過(guò)提供更低的商品和服務(wù)價(jià)格來(lái)吸引買家。雖然許多新公司使用這種技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)移人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意力，但滲透定價(jià)確實(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)最初的收入損失。

然而，隨著時(shí)間的推移，意識(shí)的提高可以推動(dòng)利潤(rùn)，幫助小企業(yè)脫穎而出。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在充分滲透市場(chǎng)后，公司通常會(huì)提高價(jià)格，以更好地反映其在市場(chǎng)中的地位。

3.經(jīng)濟(jì)定價(jià)

經(jīng)濟(jì)定價(jià)被包括仿制藥供應(yīng)商和折扣零售商在內(nèi)的廣泛企業(yè)所使用，旨在吸引最注重價(jià)格的消費(fèi)者。通過(guò)這一策略，企業(yè)可以最大限度地降低與營(yíng)銷和生產(chǎn)相關(guān)的成本，以降低產(chǎn)品價(jià)格。因此，客戶可以毫無(wú)保留地購(gòu)買他們需要的產(chǎn)品。

雖然經(jīng)濟(jì)定價(jià)對(duì)沃爾瑪和塔吉特等大公司來(lái)說(shuō)非常有效，但這種技術(shù)對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是危險(xiǎn)的。由于小企業(yè)缺乏大公司的銷售量，當(dāng)價(jià)格過(guò)低時(shí)，它們可能難以產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)。盡管如此，有選擇地為最忠實(shí)的客戶量身定制折扣可能是保證他們未來(lái)幾年惠顧的好方法。

4.價(jià)格欺詐

價(jià)格略讀旨在幫助企業(yè)最大限度地提高新產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額，包括在介紹階段設(shè)定較高的價(jià)格。然后，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，該公司逐漸降低價(jià)格。

價(jià)格撇脂的好處之一是，它允許企業(yè)在降低價(jià)格以吸引對(duì)價(jià)格更敏感的消費(fèi)者之前，將早期采用者的利潤(rùn)最大化。略讀價(jià)格不僅有助于小企業(yè)收回開(kāi)發(fā)成本，而且在您的產(chǎn)品首次進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，還會(huì)給人一種質(zhì)量和排他性的錯(cuò)覺(jué)。

5.心理定價(jià)

隨著經(jīng)濟(jì)仍在緩慢恢復(fù)健康，價(jià)格仍然是美國(guó)消費(fèi)者的主要擔(dān)憂。心理定價(jià)是指營(yíng)銷人員用來(lái)鼓勵(lì)客戶在情感層面而不是邏輯層面做出反應(yīng)的技術(shù)。

例如，將手表的價(jià)格定為199美元被證明比將其定為200美元更能吸引消費(fèi)者，盡管這里的真正差異很小。對(duì)這一趨勢(shì)的一種解釋是，消費(fèi)者往往比最后一個(gè)數(shù)字更關(guān)注價(jià)格標(biāo)簽上的第一個(gè)數(shù)字。心理定價(jià)的目標(biāo)是通過(guò)為消費(fèi)者創(chuàng)造增強(qiáng)價(jià)值的幻覺(jué)來(lái)增加需求。

6.捆綁定價(jià)

通過(guò)捆綁定價(jià)，小企業(yè)以比消費(fèi)者單獨(dú)購(gòu)買每件商品更低的價(jià)格銷售多種產(chǎn)品。捆綁商品不僅是轉(zhuǎn)移占用您設(shè)施空間的未售出商品的有效方式，而且還可以提高客戶眼中的價(jià)值感知，因?yàn)槟旧鲜敲赓M(fèi)給他們一些東西。

捆綁定價(jià)對(duì)銷售免費(fèi)產(chǎn)品的公司更有效。例如，一家餐廳可以利用捆綁定價(jià)，在一周中的特定一天出售的每份主菜中都包括甜點(diǎn)。小企業(yè)應(yīng)該記住，他們?cè)诟邇r(jià)值產(chǎn)品上獲得的利潤(rùn)必須彌補(bǔ)他們?cè)诘蛢r(jià)值產(chǎn)品上的損失。

定價(jià)策略很重要，但同樣重要的是不要忽視價(jià)格本身。

第一章 背景音樂(lè)市場(chǎng)概述

1.1產(chǎn)品概述和背景音樂(lè)范圍
1.2全球背景音樂(lè)概述和市場(chǎng)規(guī)模（價(jià)值）（2012-2022）
1.3按應(yīng)用程序劃分的背景音樂(lè)片段
1.3.1 2016年按應(yīng)用劃分的背景音樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)份額
1.3.2零售商店
1.3.3餐廳
1.3.4娛樂(lè)場(chǎng)所
1.3.5公共組織
1.4各國(guó)背景音樂(lè)市場(chǎng)
1.4.1美國(guó)現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.2加拿大現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.3德國(guó)現(xiàn)狀與展望（2012-2022）
1.4.4法國(guó)現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.5英國(guó)現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.6意大利現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.7俄羅斯現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.8中國(guó)現(xiàn)狀與展望（2012-2022）
1.4.9日本現(xiàn)狀與展望（2012-2022）
1.4.10印度現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.11韓國(guó)現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.12東南亞現(xiàn)狀與展望（2012-2022）
1.4.13澳大利亞現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.14巴西現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.15墨西哥現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.16中東現(xiàn)狀與前景（2012-2022）
1.4.17非洲現(xiàn)狀與展望（2012-2022）
第二章 全球背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）和公司市場(chǎng)份額

2.1 2016年和2017年各公司的全球背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
2.2背景音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及趨勢(shì)
第三章 2012-2017年按國(guó)家和應(yīng)用分列的全球背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）

3.1 2012-2017年全球各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
3.2 2012-2017年全球背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額
3.3全球市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
第四章全球背景音樂(lè)公司簡(jiǎn)介/分析

4.1情緒媒體
4.1.1公司基本信息
4.1.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.1.3 2012-2017年情緒媒體背景音樂(lè)收入和毛利率
4.1.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.2播放網(wǎng)絡(luò)
4.2.1公司基本信息
4.2.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.2.3 PlayNetwork背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.3 TouchTunes
4.3.1公司基本信息
4.3.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.3.3 TouchTunes背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.3.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.4 Usen公司
4.4.1公司基本信息
4.4.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.4.3 Usen公司背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.4.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.5 SiriusXM商務(wù)版
4.5.1公司基本信息
4.5.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.5.3 SiriusXM商業(yè)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.5.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.6商業(yè)潘多拉
4.6.1公司基本信息
4.6.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.6.3 Pandora商業(yè)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.6.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.7阿爾莫泰克
4.7.1公司基本信息
4.7.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.7.3 2012-2017年Almotech背景音樂(lè)收入和毛利率
4.7.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.8圖像聲音
4.8.1公司基本信息
4.8.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.8.3 Imagesound背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.8.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.9易掛
4.9.1公司基本情況
4.9.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.9.3易暫停背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.9.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.10向日葵音樂(lè)
4.10.1公司基本信息
4.10.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.10.3向日葵音樂(lè)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.10.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.11聲音插孔
4.11.1公司基本信息
4.11.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.11.3 Soundjack背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.11.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.12氙氣音樂(lè)媒體
4.12.1公司基本信息
4.12.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.12.3 Xenon音樂(lè)媒體背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.12.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.13問(wèn)題
4.13.1公司基本信息
4.13.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.13.3 Qsic背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.13.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.14快速旋律
4.14.1公司基本信息
4.14.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.14.3 Express Melody背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.14.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.15開(kāi)耳音樂(lè)
4.15.1公司基本信息
4.15.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.15.3 2012-2017年開(kāi)耳音樂(lè)背景音樂(lè)收入和毛利率
4.15.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.16聽(tīng)覺(jué)聲音
4.16.1公司基本信息
4.16.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.16.3聽(tīng)覺(jué)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.16.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.17云蓋音樂(lè)
4.17.1公司基本信息
4.17.2產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
4.17.3云蓋音樂(lè)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
4.17.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
第五章 北美背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）（按國(guó)家和應(yīng)用）（2012-2017年）

5.1 2012-2017年北美各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
5.1.1 2012-2017年北美各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
5.1.2北美市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
5.2美國(guó)背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
5.2.1美國(guó)背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017）
5.2.2 2012-2017年美國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
5.3加拿大背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017年）
5.3.1加拿大背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
5.3.2加拿大背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
第六章 拉丁美洲背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）（按國(guó)家和應(yīng)用）（2012-2017年）

6.1拉丁美洲各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
6.1.1拉丁美洲各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
6.1.2拉丁美洲市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
6.2墨西哥背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
6.2.1墨西哥背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
6.2.2墨西哥背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額（2012-2017年）
6.3巴西背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
6.3.1巴西背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017）
6.3.2巴西背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額（2012-2017年）
第七章 按國(guó)家和應(yīng)用分列的歐洲背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）（2012-2017年）

7.1 2012-2017年歐洲各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
7.1.1 2012-2017年歐洲各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
7.1.2歐洲市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
7.2德國(guó)背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
7.2.1德國(guó)背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率（2012-2017）
7.2.2 2012-2017年德國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
7.3 2012-2017年法國(guó)背景音樂(lè)收入及應(yīng)用增長(zhǎng)情況
7.3.1 2012-2017年法國(guó)背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率
7.3.2 2012-2017年法國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
7.4英國(guó)背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
7.4.1英國(guó)背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
7.4.2英國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
7.5意大利背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
7.5.1意大利背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
7.5.2意大利背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額（2012-2017年）
7.6 2012-2017年俄羅斯背景音樂(lè)收入及應(yīng)用增長(zhǎng)情況
7.6.1 2012-2017年俄羅斯背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率
7.6.2 2012-2017年俄羅斯背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
第八章 亞太地區(qū)背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）（按國(guó)家和應(yīng)用）（2012-2017年）

8.1 2012-2017年亞太地區(qū)各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
8.1.1 2012-2017年亞太地區(qū)各國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額
8.1.2亞太市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
8.2 2012-2017年中國(guó)背景音樂(lè)收入及應(yīng)用增長(zhǎng)情況
8.2.1 2012-2017年中國(guó)背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率
8.2.2 2012-2017年中國(guó)背景音樂(lè)收入及應(yīng)用市場(chǎng)份額
8.3日本背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
8.3.1 2012-2017年日本背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率
8.3.2 2012-2017年日本背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
8.4韓國(guó)背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
8.4.1韓國(guó)背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017）
8.4.2 2012-2017年韓國(guó)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
8.5印度背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017年）
8.5.1印度背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
8.5.2 2012-2017年印度背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額
8.6 2012-2017年?yáng)|南亞背景音樂(lè)收入及應(yīng)用增長(zhǎng)
8.6.1東南亞背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率（2012-2017）
8.6.2 2012-2017年?yáng)|南亞背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
8.7澳大利亞背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
8.7.1澳大利亞背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017）
8.7.2澳大利亞背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
第九章 按地區(qū)和應(yīng)用劃分的中東和非洲背景音樂(lè)收入（百萬(wàn)美元）（2012-2017年）

9.1按地區(qū)劃分的中東和非洲背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
9.1.1中東和非洲地區(qū)背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（2012-2017年）
9.1.2中東和非洲市場(chǎng)背景音樂(lè)收入和毛利率（2012-2017）
9.2中東背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017）
9.2.1中東背景音樂(lè)收入及增長(zhǎng)率（2012-2017）
9.2.2 2012-2017年中東背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額（按應(yīng)用）
9.3非洲背景音樂(lè)收入和應(yīng)用增長(zhǎng)（2012-2017年）
9.3.1非洲背景音樂(lè)收入和增長(zhǎng)率（2012-2017年）
9.3.2 2012-2017年非洲背景音樂(lè)收入和應(yīng)用市場(chǎng)份額
第十章 背景音樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本結(jié)構(gòu)分析

第十一章 產(chǎn)業(yè)鏈、采購(gòu)策略和下游買家

11.1背景音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
11.2背景音樂(lè)的頂級(jí)消費(fèi)者/最終用戶
第十二章 營(yíng)銷策略分析，分銷商/貿(mào)易商

12.1營(yíng)銷渠道
12.1.1直接營(yíng)銷
12.1.2間接營(yíng)銷
12.1.3營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
12.2市場(chǎng)定位
12.2.1定價(jià)策略
12.2.2品牌戰(zhàn)略
12.2.3目標(biāo)客戶
第十三章 市場(chǎng)影響因素分析

13.1背景音樂(lè)SWOT分析
13.2背景音樂(lè)市場(chǎng)分析
13.2.1零售業(yè)使用背景音樂(lè)
13.2.2餐廳、酒吧和咖啡館應(yīng)使用背景音樂(lè)…
13.2.3酒店使用背景音樂(lè)
13.3背景音樂(lè)有助于建立您的品牌
13.3.1背景音樂(lè)有助于建立你的品牌
13.3.2背景音樂(lè)有助于提高銷量
13.3.3背景音樂(lè)等于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)
13.4背景音樂(lè)必須合法
13.5經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化
13.5.1美國(guó)經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化
13.5.2歐洲經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化
13.5.3中國(guó)經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化
第十四章 全球背景音樂(lè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（2017-2022）

14.1 2017-2022年全球背景音樂(lè)收入預(yù)測(cè)
14.2 2017-2022年全球背景音樂(lè)市場(chǎng)各國(guó)預(yù)測(cè)
14.3 2017-2022年全球背景音樂(lè)收入和市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（按應(yīng)用）
第十五章 研究結(jié)果和結(jié)論