
雙11電商趨勢(shì)中,傳統(tǒng)三C產(chǎn)品和智能硬件引發(fā)關(guān)注,學(xué)習(xí)本和平板電腦銷售趨勢(shì)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)影響重大,既是消費(fèi)者需求的反映,又直接影響著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)雖小,但增速不容小覷,功能性升級(jí)是其增速來源,新進(jìn)入者如學(xué)而思、小猿、科大訊飛等的涌入增加了供給,推動(dòng)了市場(chǎng)的增速。
盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗,但電子商務(wù)市場(chǎng)仍然存在足夠的紅利。直播電商雖然在近三年內(nèi)興起,但已經(jīng)快速進(jìn)入了瓶頸期,盈利性變得難以改善。因此,對(duì)于電子商務(wù)市場(chǎng)來說,既要警性頂部電商的挑戰(zhàn),也要把握傳統(tǒng)電子商務(wù)的機(jī)會(huì)。同時(shí)直播電商快速進(jìn)入瓶頸期,但電子商務(wù)市場(chǎng)仍存在足夠的紅利,新的行業(yè)賽道玩家如視頻號(hào)、小紅書、B站等參與電商競(jìng)爭(zhēng),給整個(gè)市場(chǎng)帶來新的增量。
電商行業(yè)的廣告費(fèi)用投入比例 (TR)對(duì)企業(yè)的盈利有重要影響,京東等電商平臺(tái)由于采取自營策略,使得品牌商需要給出15%-20%的毛利保護(hù)空間。京東正在嘗試將自營的商品逐漸轉(zhuǎn)向所謂的pop模式,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)通過延長正常商品的質(zhì)保期限,增強(qiáng)了消費(fèi)者信心,推動(dòng)了商品銷售。
京東正在嘗試結(jié)合大模型的概念,以開發(fā)出更多的商業(yè)場(chǎng)景,京東集團(tuán)正在嘗試應(yīng)用大模型在金融、物流、零售端等不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要應(yīng)用目標(biāo)是提升用戶的停留時(shí)長與優(yōu)化品類。京東通過應(yīng)用大模型,能更有效地招募商家,豐富供應(yīng)鏈商品,優(yōu)化選品邏輯,提升平臺(tái)的決策能力。