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概述
調(diào)研大綱

防震橡膠支座市場包括很多項目,如設(shè)備、廠房、員工宿舍和倉庫等的折舊成本,還包括水電、工業(yè)燃氣和蒸汽等能源成本,以及安全健康、低值易耗品和備件、零星材料等費用。

1、美國防振橡膠支架市場銷量

2017年美國防振橡膠支架市場銷量為79.83百萬臺

圖:美國防振橡膠支架銷量(M臺)和增長率(2013-2025)

美國防振橡膠支架銷量(M臺)和增長率(2013-2025)

2、美國防振橡膠支架市場收入

2017年美國防振橡膠支架市場收入為8.39億美元

圖:美國防振橡膠支架收入(百萬美元)和增長率(2013-2025)

美國防振橡膠支架收入(百萬美元)和增長率(2013-2025)

3、防振橡膠支座制造成本結(jié)構(gòu)

圖:防振橡膠支座的制造成本結(jié)構(gòu)

防振橡膠支座的制造成本結(jié)構(gòu)

4、防震橡膠支座產(chǎn)業(yè)鏈

圖:防震橡膠支座產(chǎn)業(yè)鏈分析

防震橡膠支座產(chǎn)業(yè)鏈分析

上游原材料采購

原材料是重要的組成部分,占成本的大部分。重視原材料采購是重要和必要的。

一般來說,原材料需要外包,而價格、準時率和質(zhì)量是非常關(guān)鍵的指標,可以保持競爭性的市場地位,實現(xiàn)利潤最大化。

實際上,價格、準時率或質(zhì)量只是影響供應(yīng)能力和競爭力的關(guān)鍵因素之一。最低的總生產(chǎn)成本是利潤最大化的總指標。

對于生產(chǎn)商來說,可以通過全球采購、本地化采購和集中采購來控制總生產(chǎn)成本,從更多的采購集中在更少的供應(yīng)商上到大規(guī)模采購,再到大規(guī)模高效采購?,F(xiàn)在物流和信息發(fā)達,有利于全球采購、本地化采購和集中采購。未來,更多的玩家/制造商將重視原材料采購,并采取戰(zhàn)略采購。

下游買家

圖:防振橡膠支座的主要買家

NO

Manufacturers

Website 

1

Caterpillar

http://www.cat.com/zh_ZA/products/new/power-systems/electric-power-generation.html

2

Kohler

www.kohler.com

3

Cummins

www.cummins.com

4

Wartsila

http://www.wartsila.com/

5

MTU

www.mtuonsiteenergy.com

6

Generac

www.generac.com

7

Briggs & Stratton

briggsandstratton.com

8

GE

http://www.ge.com/

9

Honda

http://www.honda.com/

10

Dresser-Rand

http://www.dresser-rand.com/

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