未來五年，全球山羊奶嬰兒配方奶粉的消費量將進一步呈上升趨勢，到2022年，市場規(guī)模預計約為20.777億美元，菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉的市場消費量也將呈現(xiàn)上升趨勢，到2022年，市場規(guī)模預計約為816萬美元。

1、營銷渠道

圖：直銷結(jié)構(gòu)

間接營銷

主要通過參考前客戶、同行業(yè)合作伙伴。如果制造商加強其產(chǎn)品性能，提高其生產(chǎn)的山羊奶嬰兒配方奶粉的質(zhì)量，并擴大其產(chǎn)品目錄的范圍，他們就可以被最終客戶所熟知。對于這個行業(yè)的制造商來說，在社交媒體上做廣告不是一種明智的方法。然而，銷售網(wǎng)站、婦產(chǎn)醫(yī)院和嬰兒療養(yǎng)院、專注于嬰兒和母親的搜索引擎、未來一代教育的廣告比其他平臺上的廣告有效得多。此外，如果營銷工作更加關(guān)注婦產(chǎn)醫(yī)院和嬰兒療養(yǎng)院的關(guān)鍵人物、專注于嬰兒和母親的搜索引擎管理員、未來一代教育組織，營銷工作可能會更有效。此外，一旦這些山羊奶嬰兒配方奶粉制造商建立了客戶群，只要他們對這些制造商的服務(wù)感到滿意，這些客戶將繼續(xù)成為他們的忠實客戶。如果營銷工作能夠接近這些企業(yè)客戶和機構(gòu)客戶，他們可能會為產(chǎn)品找到新客戶。

2、新項目Michael Porter五力模型

圖：新項目Michael Porter五力模型分析

客戶偏好更改

消費者一般都是快換，得到或使用新奇的產(chǎn)品，更好的體驗，更好的方便和快捷；發(fā)現(xiàn)并滿足消費者的需求，超越期望，提供更好的服務(wù)。世界變化很快，特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)和消費電子產(chǎn)品方面，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)和消費者電子產(chǎn)品正在改變傳統(tǒng)行業(yè)，使其更高效、更便宜、更強大。

2.3 公司/組織偏好變更

需求驅(qū)動的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的興起迫使組織對其流程進行不同的思考——使用來自不斷擴大的網(wǎng)絡(luò)的各種數(shù)據(jù)——以便更快地滿足日益具體的客戶需求。SAP高級副總裁Hans Thalbauer預測，產(chǎn)品的個性化將迫使組織應(yīng)對制造業(yè)的三大趨勢：

1.從外包轉(zhuǎn)向分布式制造

2.從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制

3.建立網(wǎng)絡(luò)

許多組織和公司正在將注意力從外包轉(zhuǎn)向分布式制造，這意味著他們的生產(chǎn)盡可能接近最終客戶。例如，3D打印或增材制造（AM）是實現(xiàn)工業(yè)以及好萊塢和大學劇院分布式制造的好方法，因為它可以快速生產(chǎn)不同規(guī)模的建筑復雜物品，同時大大降低受傷風險。

下一個趨勢是大規(guī)模定制（大規(guī)模配置），它以高批量/大規(guī)模生產(chǎn)的價格提供定制商品和服務(wù)的靈活性和個性化。SAP表示，在消費行業(yè)和幾乎所有其他地方尋找智能制造單元，而不是裝配線。

單一網(wǎng)絡(luò)可以提高效率并降低成本，正如澳大利亞集裝箱運輸最近呼吁建立一個綜合供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，更好地連接海運、鐵路和其他貨物運輸方式。阿里巴巴剛剛建立了一個美國中小型供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；這為這家中國電子商務(wù)公司提供了可靠的合作伙伴，同時供應(yīng)商也獲得了更多的客戶。

這很重要，因為這是一個由零件制造商組成的大世界，在線網(wǎng)絡(luò)幫助合適的各方找到彼此。

2.4 經(jīng)濟/政治環(huán)境變化

目前，全球經(jīng)濟處于波動之中，大多數(shù)國家都采取措施刺激經(jīng)濟，特別是日本、歐洲、澳大利亞和俄羅斯、中東、巴西等資源提供國。在許多領(lǐng)域，中國是最大的消費國，但在過去幾年中，中國的經(jīng)濟增長放緩。中國政府正在改革經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，釋放經(jīng)濟活力。美國經(jīng)濟相對穩(wěn)定，增長速度較慢，但未來也充滿風險。在東南亞，由于匯率波動，經(jīng)濟也在波動，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱。在印度，盡管許多人希望印度進一步增長，但經(jīng)濟總量太低，基礎(chǔ)設(shè)施落后且效率低下。從長遠來看，由于其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和官僚體制，印度經(jīng)濟總體上將以相當?shù)偷乃俣仍鲩L。然而，中國、印度、沙特阿拉伯和許多其他中東國家等新興經(jīng)濟體越來越重視國家發(fā)展，因此，山羊奶嬰兒配方奶粉的市場在未來肯定會涌入這些國家。

另一方面，政治因素，如政府更迭、安全擔憂、貿(mào)易爭端、國內(nèi)就業(yè)，甚至地區(qū)軍事危機，總是影響經(jīng)濟活動、國與國、公司與國。因此，它需要我們有深刻的洞察力，分析前景，規(guī)避風險，抓住機遇，減少損失。

菲律賓的經(jīng)濟近年來有所加強，盡管偶爾會受到?jīng)_擊，但仍然非常有活力。2016年，中國經(jīng)濟增長了6.8%，是亞洲增長最快的。這一增長主要是由于投資和消費激增，以及基礎(chǔ)設(shè)施部門的重建和公私伙伴關(guān)系。預計國內(nèi)消費仍將是經(jīng)濟的主要驅(qū)動力，占GDP的70%。盡管中國是菲律賓出口的第三大接受國，但由于對其電子產(chǎn)品的高需求，預計菲律賓受中國經(jīng)濟放緩的影響很小。

2016年，政治舞臺被2016年5月的大選所主導，之后貝尼尼奧·阿基諾總統(tǒng)不得不離職。在他的任期內(nèi)，該國實現(xiàn)了亞洲最高的增長率之一，并經(jīng)歷了長期的政治穩(wěn)定。政府的更迭增加了政策不穩(wěn)定的風險，并擔心在此階段投資會略有下降。盡管有民粹主義觀點，但新任命的羅德里戈·杜特爾特（Rodrigo Duterte）的自由經(jīng)濟改革的連續(xù)性建立了信心，因為投資達到了過去二十年來的最高增長。

與前一年一樣，2016年的預算側(cè)重于消除貧困：33%的預算分配給了社會保障、失業(yè)和勞動。政府的目標是到2016年底將貧困率降至16%，同時確保包括最脆弱省份在內(nèi)的所有人享有平等機會。預算的很大一部分用于基礎(chǔ)教育。2016年預算側(cè)重于阿基諾“社會契約”的優(yōu)先領(lǐng)域：追求善治，使增長更具包容性，保持增長勢頭，管理災(zāi)害風險，打造持久和平。政府面臨的挑戰(zhàn)包括增加社會支出，從中期來看，這將需要增加稅收、改善基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)造就業(yè)機會。

在社會層面，該國面臨著幾個挑戰(zhàn)：近年來，生活在貧困線以下的人口有所增加（占人口的33%），而失業(yè)率（占活躍人口的6.6%）因2009年的危機而加劇。盡管目前失業(yè)率呈下降趨勢，但財富分配的不平等現(xiàn)象仍在加劇。

農(nóng)業(yè)部門雇傭了約29%的勞動力，但僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%。菲律賓是世界上主要的稻米和椰子生產(chǎn)國之一。然而，農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)率低，規(guī)模經(jīng)濟薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不足。漁業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%。菲律賓是世界上礦產(chǎn)資源最豐富的國家之一，未開發(fā)的礦產(chǎn)資源估計超過8400億美元。菲律賓的銅、金和鋅儲量居世界前列。

工業(yè)部門貢獻了30.5%的國內(nèi)生產(chǎn)總值，雇傭了16%的人口。工業(yè)食品加工是菲律賓的主要制造活動之一。大型工業(yè)以水泥、玻璃、化工產(chǎn)品和化肥、鋼鐵和成品油的生產(chǎn)為主。

第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的近60%，雇傭了全國一半以上的勞動力，特別是在電信、呼叫中心和金融領(lǐng)域得到了長足的發(fā)展。

第一章 山羊奶嬰兒配方奶粉市場概述

1.1山羊奶嬰兒配方奶粉的產(chǎn)品概述和范圍
1.2按類型劃分的山羊奶嬰兒配方奶粉細分市場
1.2.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售現(xiàn)狀及分類型前景（2012-2017年）
1.2.2 2016年菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售市場份額（按類型）
1.2.3頭等艙（0~6個月）
1.2.4二級（6~12個月）
1.2.5三等（1~3年）
1.3按應(yīng)用/最終用途行業(yè)劃分的菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉細分市場
1.3.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售現(xiàn)狀（按應(yīng)用/終端行業(yè)）（2012-2017年）
1.3.2 2016年菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售市場份額（按應(yīng)用）
1.3.3超市/大賣場
1.3.4零售商店
1.3.5網(wǎng)上銷售
1.4菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉概述和市場規(guī)模（價值）（2012-2022）
1.4.1菲律賓市場山羊奶嬰兒配方奶粉概述
1.4.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉市場規(guī)模（價值和數(shù)量）狀況（2012-2017年）
第二章 菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（價值）和市場份額（按參與者/制造商）

2.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售和市場份額（2012-2017年）（按供應(yīng)商/制造商）
2.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉收入和市場份額（2012-2017年）
2.3 2016年菲律賓市場山羊奶嬰兒配方奶粉供應(yīng)商平均價格
2.4山羊奶嬰兒配方奶粉市場競爭形勢及趨勢
2.4.1山羊奶嬰兒配方奶粉市場集中度
2.4.2前3名和前5名供應(yīng)商的山羊奶嬰兒配方奶粉市場份額
第三章 菲律賓各地區(qū)山羊奶嬰兒配方奶粉收入（百萬美元）分析

第五章 菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（價值）（按類型和應(yīng)用）（2012-2017年）

5.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、市場份額和價格（按類型）（2012-2017年）
5.1.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售和市場份額（2012-2017年）
5.1.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉收入和市場份額（按類型）（2012-2017年）
5.1.3菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉價格（2012-2017年）
5.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售和市場份額（2012-2017年）
5.3菲律賓市場山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格（美元/公噸）和毛利率（2012-2017年）
第六章 菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉供應(yīng)商/制造商簡介和銷售數(shù)據(jù)

6.1 DGC
6.1.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.1.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.1.3 DGC山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017）
6.2澳優(yōu)乳業(yè)
6.2.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.2.2澳營養(yǎng)乳業(yè)山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.2.3澳營養(yǎng)乳業(yè)山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017年）
6.3百越優(yōu)利時
6.3.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.3.2 2012-2017年百越優(yōu)利時嬰幼兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率
6.3.3百越優(yōu)利時乳業(yè)山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017年）
6.4雅泰珍寶
6.4.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.4.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.4.3雅泰珍貴山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.5紅星
6.5.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.5.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.5.3紅星山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017年）
6.6關(guān)山
6.6.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.6.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.6.3冠山山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.7奶山羊
6.7.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.7.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.7.3 2012-2017年山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率
6.8畜群
6.8.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.8.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.8.3山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.9 Fineboon
6.9.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.9.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.9.3 Fineboon山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.10金牛
6.10.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.10.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.10.3金牛山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.11盛飛
6.11.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.11.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.11.3 2012-2017年盛飛山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率
6.12盛唐
6.12.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.12.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.12.3盛唐山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017）
6.13霍爾
6.13.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.13.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品信息
6.13.3霍爾山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.14配合
6.14.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.14.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.14.3 FIT山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.15維生素
6.15.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.15.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.15.3維生素山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入（百萬美元）、價格和毛利率（2012-2017年）
6.16 Xi楊洋
6.16.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.16.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.16.3 Xi羊羊奶嬰幼兒配方奶粉的銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017）
6.17百越日記集團
6.17.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競爭對手
6.17.2山羊奶嬰兒配方奶粉產(chǎn)品類型、應(yīng)用和規(guī)格
6.17.3百越乳業(yè)集團山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入、價格和毛利率（2012-2017）
第五章 山羊奶嬰兒配方奶粉生產(chǎn)成本分析

5.1山羊奶嬰兒配方奶粉的主要原料
5.1.1山羊奶嬰兒配方奶粉主要原料清單
5.1.2山羊奶嬰兒配方奶粉主要原料價格分析
5.1.3山羊奶嬰兒配方奶粉設(shè)備供應(yīng)商及價格分析
5.1.4山羊奶嬰兒配方奶粉原料主要供應(yīng)商
5.1.5山羊奶嬰兒配方奶粉主要原料市場集中率
5.2山羊奶嬰兒配方奶粉的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)
5.2.1原材料
5.2.2人工成本
5.2.3生產(chǎn)費用
5.3山羊奶嬰兒配方奶粉制造工藝/方法
5.4制造費用
6價值鏈、采購策略和下游買家
6.1山羊奶嬰兒配方奶粉價值鏈分析
6.2上游原材料采購
6.3 2016年山羊奶嬰兒配方奶粉主要供應(yīng)商的原材料來源
6.4下游買家
第七章 營銷策略分析，分銷商/貿(mào)易商

7.1營銷渠道
7.1.1直接營銷
7.1.2間接營銷
7.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉分銷商/貿(mào)易商名單
7.3菲律賓按分銷渠道劃分的山羊奶嬰兒配方奶粉收入分析
7.4菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉在線銷售收入分析
第八章 市場影響因素分析

8.1新項目邁克爾·波特五力模型分析
8.2客戶偏好變更
8.3公司/組織偏好變更
8.4經(jīng)濟/政治環(huán)境變化
8.5上下游波動
第九章 菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉市場預測（2017-2022）

9.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售、收入和價格預測（2017-2022）
9.1.1菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售和增長率預測（2017-2022）
9.1.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉收入和增長率預測（2017-2022）
9.1.3菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉價格趨勢預測（2017-2022）
9.2菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售預測（2017-2022年）
9.3菲律賓山羊奶嬰兒配方奶粉銷售預測（2017-2022年）
第十章 研究結(jié)果和結(jié)論