
部分政策原文:
二、主要行動(dòng)
(一)快遞包裝減量化專項(xiàng)指導(dǎo)行動(dòng)。組織電商、快遞行業(yè)開展快遞包裝相關(guān)法律法規(guī)政策培訓(xùn)。組織大型品牌電商企業(yè)、開展自營業(yè)務(wù)的電商平臺(tái)企業(yè)和寄遞企業(yè)及時(shí)進(jìn)行快遞包裝問題自查自改,重點(diǎn)針對(duì)包裝層數(shù)過多、空隙率過大、大箱小用、纏繞膠帶過多等問題,采取有效措施提升管理水平,并將自查和改進(jìn)情況報(bào)告行業(yè)主管部門。行業(yè)主管部門建立主動(dòng)服務(wù)、靠前指導(dǎo)機(jī)制,深入重點(diǎn)貨倉、大型發(fā)貨點(diǎn)、電子商務(wù)園區(qū)、快遞物流園區(qū)等地調(diào)研指導(dǎo),幫助相關(guān)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)商品寄遞環(huán)節(jié)包裝問題,督促相關(guān)企業(yè)優(yōu)化商品寄遞環(huán)節(jié)包裝規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),提高包裝與寄遞物的匹配度,優(yōu)先使用簡(jiǎn)約包裝,防止過度包裝。
(二)電商平臺(tái)企業(yè)引領(lǐng)行動(dòng)。指導(dǎo)電商平臺(tái)企業(yè)就其自營業(yè)務(wù)完善快遞包裝減量化規(guī)則,并制定快遞包裝減量化目標(biāo)任務(wù)。指導(dǎo)電商平臺(tái)企業(yè)與平臺(tái)內(nèi)大型品牌電商企業(yè)、快遞企業(yè)協(xié)同發(fā)力,在食品、日用品等重點(diǎn)消費(fèi)品中選擇一批銷量排名靠前的適當(dāng)商品,推廣電商快遞原裝直發(fā)、產(chǎn)地直采、聚單直發(fā)等模式,積極應(yīng)用滿足快遞物流配送需求的商品包裝,減少商品在寄遞環(huán)節(jié)的二次包裝。督促電商平臺(tái)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行一次性塑料制品使用、回收?qǐng)?bào)告制度。鼓勵(lì)電商平臺(tái)企業(yè)在同城配送生鮮等適當(dāng)品類使用可循環(huán)包裝。鼓勵(lì)電商平臺(tái)企業(yè)聯(lián)合平臺(tái)內(nèi)品牌電商企業(yè)發(fā)出倡議,號(hào)召更多電商企業(yè)推廣原裝直發(fā),推動(dòng)電商領(lǐng)域快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型。編制發(fā)布全國電商領(lǐng)域快遞包裝減量化案例集。
解讀:
1、《行動(dòng)方案》從管理制度和治理成效兩方面提出工作目標(biāo):到2025年底,快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系全面建立,禁止使用有毒有害快遞包裝要求全面落實(shí),快遞行業(yè)規(guī)范化管理制度有效運(yùn)行,電商、快遞行業(yè)經(jīng)營者快遞包裝減量化意識(shí)顯著提升,大型品牌電商企業(yè)快遞過度包裝現(xiàn)象明顯改善,在電商行業(yè)培育遴選一批電商快遞減量化典型,同城快遞使用可循環(huán)快遞包裝比例達(dá)到10%,舊紙箱重復(fù)利用規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,快遞包裝基本實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。
2、《行動(dòng)方案》部署了7大行動(dòng)。
一是快遞包裝減量化專項(xiàng)指導(dǎo)行動(dòng)。組織電商、快遞行業(yè)開展快遞包裝相關(guān)法律法規(guī)政策培訓(xùn),組織相關(guān)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行快遞包裝問題自查自改。行業(yè)主管部門建立主動(dòng)服務(wù)、靠前指導(dǎo)機(jī)制,幫助相關(guān)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)商品寄遞環(huán)節(jié)包裝問題并整改。
二是電商平臺(tái)企業(yè)引領(lǐng)行動(dòng)。指導(dǎo)電商平臺(tái)企業(yè)就其自營業(yè)務(wù)完善快遞包裝減量化規(guī)則,制定快遞包裝減量化目標(biāo)任務(wù);選擇一批銷量排名靠前的適當(dāng)商品,推廣電商快遞原裝直發(fā)、產(chǎn)地直采、聚單直發(fā)等模式,減少商品寄遞環(huán)節(jié)二次包裝。
三是快遞包裝供應(yīng)鏈綠色升級(jí)行動(dòng)。指導(dǎo)商品生產(chǎn)企業(yè)、電商企業(yè)、快遞企業(yè)等協(xié)同發(fā)力,建立快遞包裝產(chǎn)品合格供應(yīng)商制度,逐步擴(kuò)大合格供應(yīng)商包裝產(chǎn)品采購和使用比例。組織開展快遞包裝綠色產(chǎn)品認(rèn)證。
四是可循環(huán)快遞包裝推廣行動(dòng)。深入推進(jìn)可循環(huán)快遞包裝規(guī)?;瘧?yīng)用試點(diǎn),引導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)者自主返還可循環(huán)快遞包裝。
五是快遞包裝回收利用和處置行動(dòng)。促進(jìn)快遞包裝回收和重復(fù)使用,提升廢紙箱等再生資源回收利用率。
六是快遞包裝監(jiān)管執(zhí)法行動(dòng)。加大快遞包裝治理的監(jiān)督執(zhí)法力度,組織開展快遞派件包裝抽查,強(qiáng)化剛性約束。
七是快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型主題宣傳行動(dòng)。指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)自律公約、簽署自律承諾書等形式,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任。鼓勵(lì)電商平臺(tái)以購物節(jié)為依托開展快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型宣傳活動(dòng)。
研精畢智市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)隸屬于北京研精畢智信息咨詢有限公司(英文簡(jiǎn)稱:XYZResearch),是國內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)研究及企業(yè)研究服務(wù)供應(yīng)商。通過有效分析復(fù)雜數(shù)據(jù)和各類渠道信息,助力客戶深入了解所關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng),包括市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)進(jìn)入策略、用戶結(jié)構(gòu)等,包括深度研究目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu),市場(chǎng)策略、銷售結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃等,幫助企業(yè)做出更有價(jià)值的商業(yè)決策。