一、 行業(yè)定義
可回收包裝可以定義為使用一些最堅(jiān)韌耐用的材料生產(chǎn)的包裝解決方案,這些材料可以在供應(yīng)鏈中經(jīng)受住大量傷害或粗暴處理。它可以進(jìn)一步定義為將包裝中的內(nèi)容物丟棄到目的地,然后將產(chǎn)品包裝返回給原始消費(fèi)者的包裝解決方案。例如,為各公司提供物流解決方案的運(yùn)輸卡車可以細(xì)分為可回收包裝。
二、 研究結(jié)論
1.2017年,德國(guó)可回收包裝消費(fèi)市場(chǎng)為12.86萬(wàn)公噸,約占?xì)W洲可回收包裝銷售額的22%。英國(guó)是第二大地區(qū)市場(chǎng),2018年歐洲消費(fèi)份額為17%,緊隨其后的是法國(guó),份額為16%。
2.可回收包裝的產(chǎn)量從2014年的432公噸增加到2018年的580公噸,復(fù)合年增長(zhǎng)率超過(guò)7.92%。Schoeller-Allibert是歐洲的領(lǐng)導(dǎo)者,在2018年占據(jù)了歐洲市場(chǎng)15%的銷售市場(chǎng)份額。
3.可回收包裝的主要類型是顆粒、板條箱、容器等。應(yīng)用廣泛,包括汽車、食品和飲料、耐用消費(fèi)品、醫(yī)療保健等。
三、 歐洲可回收包裝市場(chǎng)中部分企業(yè)名單及簡(jiǎn)介

DS Smith:
DS Smith是一家總部位于英國(guó)的公司,專注于設(shè)計(jì)和制造可持續(xù)的包裝解決方案。該公司擁有全產(chǎn)業(yè)鏈,從廢紙回收到包裝箱的生產(chǎn)。
Schoeller Allibert:
Schoeller Allibert是一家提供創(chuàng)新、可持續(xù)的包裝解決方案的公司,服務(wù)于食品飲料、農(nóng)業(yè)、汽車、制藥、零售等多個(gè)行業(yè)。該公司由Brookfield在2018年與創(chuàng)始人Schoeller家族合作投資。
Nefab Group:
Nefab Group是一家全球性的包裝和物流服務(wù)提供商,擁有超過(guò)70年的經(jīng)驗(yàn),并在全球30多個(gè)國(guó)家設(shè)有業(yè)務(wù)。Nefab專注于提供包裝解決方案和物流服務(wù),其業(yè)務(wù)涵蓋電信、能源、工業(yè)、汽車、醫(yī)療和航空航天等領(lǐng)域。
SCHÜTZ GmbH & Co. KGaA:
SCHÜTZ是一家技術(shù)企業(yè),主要從事金屬和塑料的加工。公司總部位于德國(guó)Selters,致力于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售創(chuàng)新產(chǎn)品和專利制造方法。SCHÜTZ的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其技術(shù)能力和對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。
MJSolpac Ltd: MJSolpac Ltd是一家成立于1999年的公司,總部位于歐洲、中東和非洲(EMEA)地區(qū)。該公司提供包裝服務(wù),是一家盈利性質(zhì)的公司。MJSolpac Ltd在Telford, Shropshire注冊(cè),并且是一家活躍的公司,擁有8名活躍董事和1名活躍秘書(shū)。
CABKA Group:
CABKA Group是一家專門(mén)將難以回收的塑料廢物轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的可重復(fù)使用運(yùn)輸包裝(RTP)的公司。該公司在荷蘭阿姆斯特丹證券交易所上市,擁有子公司在美國(guó)、西班牙、德國(guó)和比利時(shí)。CABKA致力于通過(guò)整合材料、設(shè)計(jì)和過(guò)程技術(shù),將塑料廢物轉(zhuǎn)化為可重復(fù)使用的運(yùn)輸包裝。
四、 可回收包裝產(chǎn)品分類及市場(chǎng)分析
圖:2018年按類型劃分的歐洲可回收包裝市場(chǎng)份額(%)

五、 可回收包裝產(chǎn)品應(yīng)用及市場(chǎng)分析
圖:2018年不同應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)份額(%)

六、 歐洲各地區(qū)可回收包裝市場(chǎng)規(guī)模
圖:2014-2023年歐洲可回收包裝收入(百萬(wàn)美元)和增長(zhǎng)率

6.1德國(guó)
圖:德國(guó)可回收包裝收入(百萬(wàn)美元)和增長(zhǎng)率(2012-2023年)

6.2英國(guó)
圖:2014-2024年中國(guó)可回收包裝收入(百萬(wàn)美元)和增長(zhǎng)率

6.3法國(guó)
圖:法國(guó)可回收包裝營(yíng)收(百萬(wàn)美元)和增長(zhǎng)率(2012-2023年)

第一章 可回收包裝市場(chǎng)概述
1.1 產(chǎn)品概述和可退貨包裝范圍
1.2 按類型劃分的可退貨包裝細(xì)分市場(chǎng)
1.2.1 2018年歐洲按類型劃分的可回收包裝銷售市場(chǎng)份額
1.2.2 托盤(pán)
1.2.3 板條箱
1.2.4 中型散裝集裝箱
1.3 按應(yīng)用劃分的可退貨包裝細(xì)分市場(chǎng)
1.3.1 2018年按應(yīng)用劃分的可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額
1.3.2 汽車
1.3.3 食品和飲料
1.3.4 耐用消費(fèi)品
1.3.5 醫(yī)療保健
1.4 各國(guó)可回收包裝市場(chǎng)
1.4.1 德國(guó)現(xiàn)狀與展望(2014-2024)
1.4.2 英國(guó)現(xiàn)狀與前景(2014-2024)
1.4.3 法國(guó)現(xiàn)狀與前景(2014-2024)
1.4.4 俄羅斯現(xiàn)狀與前景(2014-2024)
1.4.5 比荷盧的現(xiàn)狀和前景(2014-2024年)
1.4.6 意大利現(xiàn)狀與前景(2014-2024)
1.4.7 西班牙現(xiàn)狀與前景(2014-2024)
1.5 歐洲可退貨包裝概述和市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值)(2014-2024)
1.5.1 歐洲市場(chǎng)可退貨包裝概述
1.5.2 歐洲市場(chǎng)可回收包裝收入(百萬(wàn)美元)和增長(zhǎng)率(2014-2024年)
第二章 歐洲可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)和參與者的市場(chǎng)份額
2.1 2018年和2019E年歐洲可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額
2.2 2018年和2019E年歐洲可退貨包裝收入和市場(chǎng)份額
2.3 2018年和2019年歐洲可退貨包裝平均價(jià)格
2.4 歐洲可退貨包裝制造基地分布、銷售區(qū)域、產(chǎn)品類型(按玩家)
2.5 可回收包裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及趨勢(shì)
2.5.1 可退貨包裝市場(chǎng)集中率
2.5.2 前3名和前5名玩家的可回收包裝市場(chǎng)份額
2.5.3 并購(gòu)、擴(kuò)張
第三章 按國(guó)家、類型和應(yīng)用劃分的歐洲可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
3.1 歐洲各國(guó)可退貨包裝銷售額、收入和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
3.1.1 歐洲可退貨包裝銷售額和各國(guó)市場(chǎng)份額(2014-2019年)
3.1.2 歐洲可退貨包裝收入和各國(guó)市場(chǎng)份額(2014-2019年)
3.1.3 歐洲各國(guó)可退貨包裝價(jià)格(2014-2019年)
3.2 按類型劃分的歐洲可退貨包裝銷售額、收入、市場(chǎng)份額和價(jià)格(2014-2019年)
3.2.1 按類型劃分的歐洲可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
3.2.2 按類型劃分的歐洲可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019)
3.2.3 按類型劃分的歐洲可退貨包裝價(jià)格(2014-2019)
3.3 按應(yīng)用劃分的歐洲可退貨包裝銷售和市場(chǎng)份額(2014-2019)
3.4 歐洲市場(chǎng)可退貨包裝銷售額、收入、平均價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
第四章 歐洲可回歸包裝玩家簡(jiǎn)介/分析
4.1 Schoeller-Allibert
4.1.1 公司基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.1.2 可回收包裝產(chǎn)品的類型、用途和規(guī)格
4.1.3 Schoeller-Allibert可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019)
4.1.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.1.5 Schoeller-Allibert新聞
4.2 DS Smith
4.2.1 公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.2.2 可回收包裝產(chǎn)品的類型、應(yīng)用和規(guī)格
4.2.3 DS Smith可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019)
4.2.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.2.5 DS Smith新聞
4.3 Nefab集團(tuán)
4.3..1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.3.2可回收包裝產(chǎn)品的類型、應(yīng)用和規(guī)格
4.3.3 Nefab集團(tuán)可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.3.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.3.5 Nefab集團(tuán)新聞
4.4 SCHÜTZ GmbH&Co.KGaA
4.4.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.4.2可回收包裝產(chǎn)品的類型、應(yīng)用和規(guī)格
4.4.3 SCHÜTZ GmbH&Co.KGaA可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.4.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.5 MJSolpac有限公司
4.5.1公司基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.5.2可回收包裝產(chǎn)品的類型、用途和規(guī)格
4.5.3 MJSolpac有限公司可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.5.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.6 CABKA集團(tuán)
4.6.1公司基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.6.2可回收包裝產(chǎn)品的類型、用途和規(guī)格
4.6.3 CABKA集團(tuán)可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.6.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.6.5 CABKA集團(tuán)新聞
4.7 Ckdpack包裝股份有限公司。
4.7.1公司基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.7.2可退貨包裝產(chǎn)品的類型、用途和規(guī)格
4.7.3 Ckdpack包裝股份有限公司可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利潤(rùn)(2014-2019年)
4.7.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.8 Tri-Wall有限公司
4.8.1公司基本信息、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.8.2可退貨包裝產(chǎn)品類型、用途和規(guī)格
4.8.3 Tri-Wall有限公司可退貨包裝的銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.8.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.9 GWP集團(tuán)
4.9.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.9.2可回收包裝產(chǎn)品的類型、用途和規(guī)格
4.9.3 GWP集團(tuán)可退貨包裝銷售額、收入、價(jià)格和毛利率(2014-2019年)
4.9.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
第五章 德國(guó)可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
5.1 德國(guó)可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
5.2 按類型劃分的德國(guó)可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
5.2.1 德國(guó)可退貨包裝銷售額(2014-2019年)
5.2.2 德國(guó)可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(按類型劃分)(2014-2019年)
5.3 德國(guó)可退貨包裝的銷售額和市場(chǎng)份額(按應(yīng)用劃分)(2014-2019年)
第六章 英國(guó)可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
6.1 英國(guó)可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
6.2 按類型劃分的英國(guó)可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
6.2.1 按類型劃分的英國(guó)可退貨包裝銷售額(2014-2019年)
6.2.2 按類型劃分的英國(guó)可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019年)
6.3 英國(guó)可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(按應(yīng)用劃分)(2014-2019年)
第七章 法國(guó)可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
7.1法國(guó)可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
7.2按類型劃分的法國(guó)可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
7.2.1按類型劃分的法國(guó)可退貨包裝銷售額(2014-2019年)
7.2.2按類型劃分的法國(guó)可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019)
7.3按應(yīng)用劃分的法國(guó)可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
第八章 俄羅斯可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
8.1俄羅斯可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
8.2俄羅斯可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
8.2.1俄羅斯可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
8.2.2按類型劃分的俄羅斯可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019年)
8.3按應(yīng)用劃分的俄羅斯可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
第九章 比荷盧可退貨包裝銷售額、收入(價(jià)值)(2014-2019年)
9.1比荷盧可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
9.2比荷盧可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
9.2.1比荷盧可退貨包裝銷售額(2014-2019年)
9.2.2按類型劃分的比荷盧可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019年)
9.3比荷盧可回收包裝銷售額和市場(chǎng)份額(按應(yīng)用劃分)(2014-2019年)
第十章 意大利可退貨包裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)(2019-2024)
10.1意大利可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
10.2按類型劃分的意大利可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
10.2.1按類型劃分的意大利可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
10.2.2按類型劃分的意大利可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019)
10.3按應(yīng)用劃分的意大利可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019)
第十一章 可退貨包裝制造成本分析
11.1西班牙可退貨包裝銷售額、收入和增長(zhǎng)率(2014-2019年)
11.2按類型劃分的西班牙可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
11.2.1按類型劃分的西班牙可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
11.2.2按類型劃分的西班牙可退貨包裝銷售市場(chǎng)份額(2014-2019年)
11.3按應(yīng)用劃分的西班牙可退貨包裝銷售額和市場(chǎng)份額(2014-2019年)
第十二章 歐洲可退貨包裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)(2019-2024)
14.1歐洲可退貨包裝銷售,收入預(yù)測(cè)(2019-2024)
14.2歐洲可退貨包裝銷售額,各國(guó)銷售額預(yù)測(cè)(2019-2024)
14.3按類型劃分的歐洲可退貨包裝銷售預(yù)測(cè)(2019-2024)
14.4按應(yīng)用劃分的歐洲可退貨包裝銷售預(yù)測(cè)(2019-2024)
14.5可退貨包裝價(jià)格預(yù)測(cè)(2019-2024)
第十五章 可退貨包裝制造成本分析
15.1可退貨包裝關(guān)鍵原材料分析
15.1.1關(guān)鍵原材料
15.1.2關(guān)鍵原材料價(jià)格走勢(shì)
15.1.3主要原材料供應(yīng)商
15.1.4原材料市場(chǎng)集中度
15.2制造成本結(jié)構(gòu)的比例
15.2.1原材料
15.2.2人工成本
15.2.3制造費(fèi)用
15.3可回收包裝的制造工藝分析
第十六章 研究發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
16.1可回收包裝產(chǎn)業(yè)鏈分析
16.2上游原材料采購(gòu)
16.3 2018年可回收包裝主要參與者的原材料來(lái)源
16.4下游買(mǎi)家
第十七章 營(yíng)銷戰(zhàn)略分析,經(jīng)銷商/貿(mào)易商
17.1營(yíng)銷渠道
17.1.1直銷
17.1.2間接營(yíng)銷
17.1.3營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
17.3經(jīng)銷商/貿(mào)易商名單
第十八章 研究發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
18.1技術(shù)進(jìn)步/風(fēng)險(xiǎn)
18.1.1替代品威脅
18.1.2相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
18.2消費(fèi)者需求/客戶偏好變化
18.3經(jīng)濟(jì)/政治環(huán)境變化
第十九章 研究發(fā)現(xiàn)和結(jié)論