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全球可口可樂市場競爭格局重塑與消費新趨勢洞察
來源:研精畢智調(diào)研報告網(wǎng) 時間:2025-11-04

可口可樂(Coca-Cola)是全球最具價值的飲料品牌之一,其核心產(chǎn)品涵蓋碳酸飲料、果汁、茶飲、咖啡及功能飲料。品牌以“暢爽體驗”為核心理念,通過經(jīng)典紅色標識、曲線瓶身設(shè)計及“分享快樂”的營銷策略,構(gòu)建起強情感聯(lián)結(jié)。

一、全球市場核心指標

可口可樂作為全球軟飲行業(yè)的標桿企業(yè),2025 年品牌價值達 463 億美元,較上年增長 32.3%,連續(xù)多年位居全球軟飲品牌榜首。在市場份額方面,其全球軟飲市場占有率穩(wěn)定在 21%,是百事可樂(9%)的兩倍以上;在碳酸飲料細分領(lǐng)域優(yōu)勢更為顯著,市占率高達 47%,其中中國市場占有率已突破 61%。

財務(wù)表現(xiàn)上,2025 年第三季度實現(xiàn)內(nèi)生營收同比增長 6%,結(jié)束了上半年的銷量負增長態(tài)勢,核心經(jīng)營利潤率提升至 32%,超出市場預(yù)期。這一韌性得益于精準的量價策略:通過推出小規(guī)格包裝激活價格敏感型消費,同時依托產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級實現(xiàn)價盤提升,其中高單價產(chǎn)品占比上升和小包裝單位溢價成為價格增長的雙引擎。

二、競爭格局

(一)傳統(tǒng)對手與新興勢力的雙重挑戰(zhàn)

可口可樂在國內(nèi)市場的核心競爭格局呈現(xiàn) "一超一強,多極崛起" 的特征。百事可樂作為傳統(tǒng)對手,市場份額從 30.3% 降至 29.52%,其合作方康師傅 2024 年上半年碳酸飲料業(yè)務(wù)同比下滑 3.2%,顯示出可口可樂在含氣飲料領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢持續(xù)擴大。本土品牌的崛起構(gòu)成了新的競爭壓力:元氣森林憑借無糖氣泡水實現(xiàn)快速增長,2024 年增速達到行業(yè)平均水平的 4 倍,其無糖氣泡水市場份額從 2020 年的 2.4% 升至 2024 年的 6.8%;區(qū)域性品牌大窯通過深耕餐飲渠道實現(xiàn)逆襲,2024 年餐飲渠道收入同比增長 5.3%,整體營收增幅達 67%。此外,農(nóng)夫山泉、康師傅等企業(yè)在茶飲料、瓶裝水等品類的強勢表現(xiàn),也對可口可樂的跨品類擴張形成制約。

全球可口可樂市場競爭格局重塑與消費新趨勢洞察

(二)競爭優(yōu)勢的核心支撐

可口可樂的市場主導(dǎo)地位源于三大核心能力:一是品牌積淀,研究報告調(diào)研顯示,74.4% 的受訪者有穩(wěn)定的可口可樂消費習(xí)慣,品牌認知度在同類產(chǎn)品中位居首位,且 59% 的 Z 世代對 "共同成長的品牌" 存在明顯惠顧心理;二是渠道掌控力,通過太古可樂、中糧可樂兩大運營商實現(xiàn)全渠道覆蓋,2024 年線上渠道銷售額占比已達 35%,同時在下沉市場構(gòu)建了深度分銷網(wǎng)絡(luò);三是供應(yīng)鏈韌性,2024 年三季度相繼投產(chǎn)陜西、河南新廠,并完成大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地主體建設(shè),進一步優(yōu)化產(chǎn)能布局。

三、消費趨勢與品牌營銷?

年輕化與社交屬性

Z 世代逐漸成為消費市場的主力軍,他們具有獨特的消費觀念和行為習(xí)慣,更加注重個性化、社交化和情感化的消費體驗。為了吸引 Z 世代消費者,可口可樂針對他們推出了一系列具有社交屬性的產(chǎn)品和營銷活動。推出社交人設(shè)瓶身,將當下流行的社交人設(shè)標簽印在瓶身上,如 “I 人”“E 人”“干飯人”“顯眼包” 等,這些標簽契合 Z 世代的社交習(xí)慣,他們可以通過選擇與自己人設(shè)相符的瓶子來表達自我,也可以將瓶子分享給朋友,作為一種社交互動的方式,自然地展開交流,打破社交僵局。?

健康與可持續(xù)

在健康和可持續(xù)發(fā)展成為全球社會關(guān)注焦點的背景下,可口可樂積極響應(yīng)時代潮流,將健康和可持續(xù)理念融入品牌營銷和產(chǎn)品設(shè)計中。在包裝方面,可口可樂進行了煥新設(shè)計,融入了環(huán)保元素,采用可回收材料制作包裝,減少對環(huán)境的影響。推廣可回收 PET 瓶,通過不斷改進生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高 PET 瓶的回收利用率,2024 年全球包裝回收率達 70%,朝著實現(xiàn)包裝 100% 可回收的目標邁出了堅實的步伐??煽诳蓸愤€在包裝上標注環(huán)保標識,向消費者傳遞品牌的環(huán)保理念和責(zé)任,引導(dǎo)消費者積極參與包裝回收行動。

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